sábado, 23 de noviembre de 2019
miércoles, 20 de noviembre de 2019
Yo opino:
Reconstruyendo nuestra historia
Rolando Húbner Marcos Picón
La Iglesia Matriz de Huallanca, es uno de los sitios más extraordinarios de nuestro pueblo, ubicado en la plaza de armas, al costado de los locales de la Municipalidad de nuestro distrito, no se concibe la existencia de Huallanca sin la torre que se alza en el centro histórico de nuestro pueblo, es también uno de los lugares de visita obligatoria y uno de los recuerdos más imborrables para todos los turistas nacionales o extranjeros.
Hoy conoceremos parte de la historia detalles desconocidos por muchos, gracias a la colaboración de don Carmelo Espinoza Vargas.
El 15 de diciembre de 1922 se reúnen los miembros del Concejo Municipal de Huallanca, bajo la presidencia del entonces Alcalde don Marcial Llanos, y con la asistencia de los Concejales don Gerardo de la Puente, don Pablo Martel Llanos y don Rosas Mendoza.
Después de haber terminado la construcción del puente de Charán, se hacía indispensable terminar la construcción de la torre de la Iglesia Matriz, para lo cual se acordó mandar preparar ladrillos, buscar un contratista para que trajera piedras de cal, y otro que se dedique a la calcinada, del mismo modo para el acarreo de arena para la mezcla. Autorizando al señor Alcalde hiciera contrato con distintas personas para cada una de las actividades.
El 15 de enero de 1923, el Alcalde Marcial Llanos informa que se había hecho contrato con el Sr. Sergio Zelaya y Sr. Martin Lozano para la construcción de ladrillos, don Seferino Ampudia para que trajera piedras de cal, don Martin Valverde para que se dedique a calcinar la cal.
Del mismo modo se contrata al albañil don Lorenzo Canares, a quién se le proporcionará un numero de operarios lo suficiente para que inicie a la construcción de la torre.
El valor histórico y artístico que posee este monumento es indescriptible, pues las colaboraciones realizadas alcanzan un valor muy alto, los detalles que se muestran en su interior han sido realizados, con mucha dedicación e inspiración, belleza que hoy puede contemplar nuestros amigos y paisanos.
martes, 19 de noviembre de 2019
En el 180° aniversario:
Huallanca, reflexión y
compromiso
Omar Llanos Espinoza
Huallanca,
en el 2019, cumple 180 años como PUEBLO, título otorgado por ley del 21 de
noviembre de 1839, en mérito al avance de la actividad minera y el aumento poblacional. Hecho histórico que
marca la trayectoria de un pueblo minero y ganadero que, merece una reflexión y
compromiso sobre el pasado, presente y futuro de Huallanca.
 |
| Huallanca casha |
En
Huallanca, a la par de la minería, surge la ganadería por la bondad de los pastos
naturales, destacando luego su producto bandera, los famosos “Quesos de
Huallanca”; ambas actividades son una constante en el quehacer cotidiano del
pueblo, de ayer y hoy. La minería como
dependiente del capital foráneo, y la ganadería como independiente a
iniciativa de los lugareños.
Son
180 años como Pueblo, de épocas de
opulencia y decadencia que dio la minería como actividad cíclica; hoy rodeado
de empresas de la mediana y gran minería, y también de informales e ilegales.
Cuál es el saldo favorable para la población, qué proyectos productivos de
largo alcance se desarrollan como parte
de su responsabilidad social, o simplemente nos contentamos con un poco de
canon, de apoyos menores y algunas oportunidades laborales esporádicas.
Es
tiempo que nuestros representantes reaccionen con energía y capacidad de
gestión y negociación, frente a las empresas para el cumplimiento de su
responsabilidad social y ambiental. No descuidar del otro sector importante de
la ganadería y la agricultura, de comuneros y pequeños propietarios, de
reorientar su accionar con proyectos referidos a mejorar la crianza del ganado y
el cultivo de la tierra; logrando mejores productos que estén a la altura de la
fama que legaron nuestros mayores
El
progreso y el desarrollo de Huallanca es posible cuando haya compromiso de sus
autoridades y dirigentes, no simples cumplidores de su función, sino que
conozcan la misión y visión de futuro que signifique cambio y desarrollo.
Estos
180 años como Pueblo es un anticipo al Bicentenario de Huallanca (2039); un
reto no tan lejano que, merece reflexión y compromiso para quiénes tienen la
responsabilidad de conducir los destinos de nuestro Pueblo.
¡Hermanos, hay mucho que hacer! (César
A. Vallejo).
lunes, 11 de noviembre de 2019
Aniversario:
Nuestro
saludo al:
SINDICATO DE TRABAJADORES MINEROS DE SANTA LUISA DE HUANZALA
50°
Aniversario de fundación:
1969 - 14 de
noviembre – 2019
Como
un homenaje al Sindicato por sus Bodas Oro transcribimos un artículo
interesante publicado en la Revista EL MINERO N° 01 del Sindicato de
Trabajadores Mineros de Santa Luisa de Huanzalá (2016)
LOS INICIOS DEL SINDICATO DE OBREROS DE HUANZALA
La formación del
Sindicato de Trabajadores Mineros (obreros) de Huanzalá fue una etapa muy
difícil y de gran sacrificio de sus promotores, ante la negativa y oposición
reiterada de los ejecutivos de la Cía. Minera Santa Luisa S.A. que no quería
reconocer el derecho de sus trabajadores; la libertad de organización y
asociación. La presión e insistencia de los mineros dio sus frutos, porque al final la empresa aceptó la formación del sindicato. Hechos que sucedieron hace varias décadas, como parte de
la historia de lucha de los obreros; acciones
que relata un ex trabajador que, en
esa época fue uno de los promotores de la lucha gremial.
Arnulfo
Martel Barbeito.
Las primeras acciones
En
las operaciones mineras en Huanzalá, desde sus inicios, fue necesaria la
presencia de trabajadores, como elemento principal en el proceso de explotación
y tratamiento de minerales. A 1968 ya
había cerca de un millar de trabajadores, muchos procedentes de diversos
departamentos, en especial del sur del país. Esta afluencia de trabajadores con
sus familias era un problema para la empresa
porque no había previsto el efecto socio-económico, laboral y de bienestar
familiar.
Entre
los trabajadores se notaba el descontento por los bajos salarios, la
inseguridad y la poca atención a sus
familiares en campamentos incómodos; pero poco podían hacer porque no había un
sindicato, una organización que los integre y defienda. Los trabajadores de
mina interior dan la idea de formar un
sindicato de obreros, que luego motiva a las demás secciones.; de
conversaciones privadas, reuniones clandestinas en los socavones, talleres y en
los campamentos; muchas veces con el riesgo de ser despedidos.
La
empresa ya estaba enterada de las intenciones de los obreros de formar su
gremio, porque había espías (soplones) dentro de los mismos trabajadores. En
ese entonces estaba de Jefe de Personal,
Jacinto Gómez, procedente de Arequipa, con experiencia en manejo de personal,
quién se ocupaba de perseguir, despedir y disolver cualquier reunión. Podemos
recordar a algunos que tenían ideas sindicalistas y promotores, como: César Livia, Martín Quispe, Alberto
Maldonado Carhuavilca y Arnulfo Martel; este último despedido por esa causa, y
luego, retorna al trabajo a petición del gerente.
Hicieron
varios intentos para formar el sindicato, pero la empresa optaba por despedir
de inmediato a los promotores. En esa etapa llegaron dirigentes de la
Federación Regional de Mineros del Centro (Pasco-Junín), con la intención de
apoyar en la formación del sindicato de
Huanzalá, pero el fin era otro, de aprovechar económicamente a los trabajadores
y a la empresa, entre ellos un tal Toropoco. Los de Huanzalá le confiaron los
documentos de actas de fundación y padrón
del sindicato, se llevaron a Huánuco para gestionar, y nunca más
retornaron; se decía que la empresa les
quitó los documentos o le sobornaron.
Los sacrificios dan su fruto
El
14 de noviembre de 1969, es una fecha memorable para la historia del Sindicato
de Obreros de Huanzalá, porque ese día a
las 4.00 p.m. se reunieron los trabajadores y las amas de casa, en la carretera
de acceso (entre la Parada y el local antiguo del sindicato); cuando están en
plena reunión tratando sobre la formación del sindicato; a eso de las 5.30 p.m.
llegó una camioneta de La Unión, con dos policías, más una persona de civil. De
inmediato los trabajadores rodearon el
vehículo y a sus ocupantes; ellos manifestaron que venían a solicitud de la
empresa para prestarles garantías, y la persona de civil era el Subprefecto de
la Provincia de Dos de Mayo (Ricardo Santisteban); a quien lo sacaron a la
fuerza del carro.
Luego
de tanta discusión y amenazas, los promotores y la autoridad política acuerdan
dirigirse a las Oficinas de la empresa (Hotel A) para tratar con el Gerente
Teiji Yoneda, donde la delegación fue recibida, pero en las afueras y en el cerro había cientos de trabajadores
que exigían a la empresa la libertad de
formar su sindicato y el aumento de salarios.
Los
representantes de los obreros plantean al gerente que le deje formar su
sindicato porque las leyes lo amparan, y también piden el aumento de salarios. Luego de tanta discusión y
oposición de la empresa, cerca de la medianoche; el gerente Yoneda, muy
temeroso y entre lágrimas, acepta
voluntariamente dos puntos:
1°
Dejar en libertad la formación del sindicato de obreros; sin hostilizaciones ni
despidos.
2°Aumentar
los salarios en 15 soles más a su jornal diario.
Firmando
al final el acta correspondiente. Los trabajadores celebraron tal logro con
vivas, hurras y aplausos. Todo esto fue
posible gracias a la acción decidida de los trabajadores, de las amas de casa
con sus hijos. Esa fecha del 14 de
noviembre de 1969 es considerada como el día de fundación del sindicato, porque
fue un día de lucha que no podemos olvidar.
Los primeros dirigentes
En
los días siguientes se realizaron las
reuniones normales del sindicato, y eligieron la primera Junta Directiva, como Secretario General: Lorenzo
Jorge Ulloa; en los meses y años siguientes se sucedieron en el cargo: Vito
Blas Gómez, Arnulfo Martel Barbeito, Rolando Alarcón Moya, David Llanos Picón,
etc.
El
Sindicato fue reconocido oficialmente el 26 de enero de 1970, por Resolución
Divisional N° 09 DOSM, del Ministerio de Trabajo. El primer Pliego de Reclamos se
presentó en 1970, logrando un aumento de 30 soles, pero el Ministerio de
Trabajo desconoció por influencia de la empresa- Ese año también se realizó el
primer paro de obreros.
-En
1973, la empresa ascendió a 32 obreros a
la categoría de empleados, especialmente a aquellos que encabezaban el
sindicato de obreros, que no le convenía a la patronal.
Yo opino:
Tal vez mañana
Rolando Húbner Marcos Picón
“Tal vez mañana los poetas pregunten por qué
nuestros poemas eran largas avenidas por donde venía la ardiente cólera.” Frase del
poema Epístola a los poetas que vendrán, del peruano Manuel Scorza, esta frase
no hace más que denunciar que después de décadas, los avances en materia de
desarrollo de nuestro pueblo ha sido ínfimo y como pueblo aún padecemos de
monstruos, como: la pobreza, la exclusión, la desnutrición infantil, la falta
de servicios básicos de calidad. Entonces la conclusión también es poética “por todas partes oíamos el llanto, por todas
partes nos sitiaba un muro de olas negras”,
por todas parte se escucha las quejas, las demandas; y la respuesta: un
inmenso muro de indiferencia, silencio; no hace más que confirmarnos que nos
falta mucho para ser un pueblo justo y próspero.
Y tal vez
mañana nuestros hijos pregunten, ¿y qué hay de tus sueños?; del hermoso
amanecer, del cielo azul donde volaba el cóndor, cual amo y dueño y pintaba con
sus alas de negro el firmamento, ¿qué hay de la lluvia, de los vientos que
pasan silbando? ¿Qué hay de los nevados de belleza impresionante, que en sus
entrañas escondían infinidad de leyendas, de tradición e historia, que fue del
manto blanco que lo cubría? ¿Qué hay de las cosas que dijiste que eran tuyas y
mías, por qué dejaste que todo se destruya? ¿Alguna vez te has parado a
observar el llanto de los cerros, la muerte de la tierra o la indiferencia de
quiénes vinieron como visitantes y hoy se creen dueños?, ¿Por qué dejaron de
cantar el himno al centenario de nuestra patria chica?.
Tal vez
mañana nuestros hijos pregunten ¿Qué hay del pueblo solidario, hermoso, rico y
generoso? ¿Qué hay de la paz, de los campos donde corrías, saltabas las pircas
y podías caminar libremente pisando las hojarascas que habían caído de los árboles?
¿Qué fue del bosque del amor donde los amantes grabaron sus nombres? ¿Qué fue
de nuestros sueños, de que el cielo era el límite? Qué fue de Huallanca un
pedacito de cielo, donde todo era hermoso, limpio, tranquilo, justo; un pueblo
donde todos vivíamos como hermanos ¿Por qué hoy todos caminamos como zombis a
la deriva?.
Entonces me
detengo y pienso, cómo llegamos, de ser hermanos, “paisitas”, a competir por
tener más, entre nosotros, a ser
individualistas, egoístas y casi ya no queda lugar para los sentimientos, para
la charla, el lonchecito, ¿pasaremos a ser como antiguas ruinas y quedaremos,
en los libros, en poemas y canciones, como los restos de un mundo que fue más
humano?.
Y tal vez yo
con la mejilla humedecida y tratando de despertar de esta pesadilla empiece a
contestar. Fuimos “hijos de la bonanza”, de una sociedad mercantilizada, donde
la ambición por el dinero nos ganó, nos preocupamos más por el momento, por el
ahora, nos inventaron fiestas donde el licor, las jaranas, la alegría
momentánea fue diluyendo la hermandad, nuestra identidad y pasamos a ser seres solitarios.
Y seguro en
algún momento de este proceso dejamos de pensar en el modelo de sociedad que
queríamos, porque pensamos que no era necesario, que lo importante era vivir
bien hoy y después pensaríamos en mañana, y el egoísmo, la indiferencia, empezó
a instalarse en nuestras vidas, llegaron nuevas religiones y buscaron
enfrentarnos.
Cuando
despertamos de la resaca nos encontramos, que después del individualismo
habíamos sido tocados por el desprestigio a las instituciones políticas, se
había instalado la corrupción, el robo, la malversación, la viveza, la
polarización ideológica que hace imposible el diálogo, sentarnos a la mesa
compartir y pensar en el tipo de hijos que le vamos a dejar a nuestro pueblo, y
como si esto no bastara hemos instaurado en nuestra sociedad la
superficialidad, “si estoy bien yo, que
me importa el resto”.
A pesar del
desconcierto, que provoca encontrarse en medio de un cambio de época, cuando ya
no hay respuestas para justificar lo que hemos hecho o dejado de hacer, después
de tantos sueños truncos, cuando tenemos que responder a preguntas que se
clavan como dagas, creo que ha llegado el momento de despertar.
Por ello que este manifiesto sea un llamado a la
esperanza, que todos retomemos nuestra identidad, por qué no comenzar con
cantar el himno al centenario de nuestro pueblo (1939). “Al conjuro del trabajo de tus
hijos erguiste triunfante en el ande conquistando férreo tesón de ser pueblo un hermoso sitial...”. Vamos a
comprometernos e invitar a recuperar la fraternidad, la solidaridad, gratitud y
trabajar por lo común, combatir el individualismo y la indiferencia.
Vamos a
pensar en el bienestar común, vamos a demostrarle a los que vienen atrás, que
el consumismo no es éxito; vamos a defender lo correcto, lo justo, entonces
comprenderemos, que todo no está perdido. Y termino como empecé: “el poeta encenderá la hoguera donde se
queme este mundo sombrío”
lunes, 28 de octubre de 2019
Yo opino:
Responsabilidad Social
Rolando Húbner Marcos Picón
Las buenas relaciones entre las mineras, las comunidades y pueblos vecinos no debe ser un secreto, sino un sinceramiento de las expectativas del proyecto; la tarea, ejercer el diálogo serio entre todas las partes involucradas, evitando el doble discurso, el engaño o la mentira. Las empresas tienen que ser consecuentes con lo que dice en su estudio de impacto ambiental, social y lo que hacen; el silencio y la indiferencia son malas compañeras.
Tenemos que entender ya, que el dinero por la cantidad que sea no es una señal efectiva de buena convivencia, se tiene que promover el desarrollo de proyectos de sostenibilidad en el mediano y largo plazo, con la participación activa, de nuestras autoridades, la empresa privada, de la comunidad, para promover la ejecución de un banco de proyectos; algo que nuestras autoridades no han hecho hasta ahora.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE), debe ser entendida como el comportamiento de la empresa, el valor añadido, es una obligación de las empresas dedicar un porcentaje de sus ganancias en obras sociales, en su área de influencia, en los pueblos y comunidades afectados por la operación de la empresa, la responsabilidad social debe ser una filosofía, un compromiso que diferencia, al buen vecino del negociante, al socio estratégico del depredador.
Las empresas tienen que dejar de mirarnos como la mano de obra barata, la fuerza bruta, de peones o de personas que sólo van de ayudantes; ya no somos los “cholos baratos”, muchos de nuestros jóvenes hoy son técnicos, ingenieros, administradores, o tienen profesiones que son necesarios a la actividad minera, no necesitamos paternalismos, queremos oportunidades.
Pero el día a día nos ha mostrado las acciones reales de las empresas o de la mayoría de ellas, es hacer trabajar más y pagar menos, ellos llegan con sus metas cada vez más altas de lograr, con menos recursos y cuando cuestionamos sus métodos nos dirán que no hay alternativa o que es política de la empresa. De modo que el talento queda reducido al maltrato por encargo.
Las empresas mineras no debe ser vista como un grupo de saqueadores que se llevan todo y nos dejan en la ruina, sino como una oportunidad para potenciar nuestro desarrollo en actividades como la agricultura y la ganadería; entender que la actividad minera es finita y tiene fecha de caducidad, lamentablemente, estamos sufriendo una crisis de honestidad y hemos visto que la corrupción está en todo nivel.
Bien vale la pena preguntarse entonces ¿luego de más de una década de explotación en qué proyectos de desarrollo ha invertido la minera Antamina?, ¿cuál o cuáles son las obras por responsabilidad social que han ejecutado en Huallanca estos últimos años, en salud, educación o desarrollo sostenible?, fuimos reconocidos como zona de influencia directa de Antamina el 18 de agosto del 2011, pero parece que sólo para que quede firmado en un acta o para que se guarde en alguna biblioteca.
En Huallanca hemos sido testigos del desarrollo espectacular de la gran minería, una explotación intensiva, con grandes ganancias, muchos beneficios tributarios, poca inversión en el desarrollo sostenible de los pueblos de su zona de influencia directa, nos han puesto frente a un patrón de acumulación más que la de desarrollo, mientras que los directivos de las minas muestran su entusiasmo, la prensa aplaude y nos muestra que somos los primeros en la producción de zinc, estaño, plomo, y oro en Latino América; segundos en la producción de cobre, plata, y molibdeno.
La otra realidad en el Pueblo: Nosotros de la zona de influencia directa seguimos tomando agua entubada, con altos índices de niños anémicos y desnutridos, y las preguntas sobran y las respuestas escasean, una vez más nos convencemos que de nada sirve para el poblador común el ser primeros segundos o terceros en producción minera, si vivimos hoy instalados en el desencanto, en el vacío, en la pérdida de identidad, donde la bonanza minera ha servido para enriquecer a unos pocos.
Creemos que se debe y se puede encontrar cauces nuevos de desarrollo recuperando trabajar por el bien común, que hoy parecen olvidadas y pensando más en las generaciones que vendrán.
Creemos que se debe y se puede encontrar cauces nuevos de desarrollo recuperando trabajar por el bien común, que hoy parecen olvidadas y pensando más en las generaciones que vendrán.
lunes, 21 de octubre de 2019
Yo opino:
Dejemos el piloto automático
Rolando Húbner Marcos Picón
No sé si todos ustedes habrán escuchado el descontento para con la política, pero en el círculo de amigos y conocidos escuchamos del desencanto, decepción y queja; aunque el círculo de amigos es pequeño.
En la Municipalidad de Huallanca han pasado diez meses de la nueva administración que, llegó con grandes desafíos, con una agenda recargada y lleno de promesas, ilusiones, y compromisos firmados en campaña, expectativas de cambio que la población exigía; ahora lo único que se ve es el de gerentes y más personal administrativo.
En este nuevo escenario, los desafíos parece que no se van a dar y la gente ha empezado a mostrar su desencanto. Esta frustración está alejando del alcalde y sus regidores, a quiénes, hasta hace poco, se mostraban como entusiastas seguidores; parece que el noviazgo duro más que la luna de miel. Pareciera que estuviéramos ante una administración débil por opción, timorato para hacer frente los principales desafíos, o demasiado lento para asumir el liderazgo.
Para un cambio del estilo de gobierno, se necesita una combinación de fuerza y consenso; pero lo que están mostrando es un gobierno más débil de lo que cualquiera hubiera imaginado cuando asumió la dirección. Porque si creen que cediendo y dejando hacer a la oposición o a quiénes no quieren aceptar que perdieron y que el pueblo le dijo No, puede lograr mantenerlos tranquilos; se equivocan la fragilidad que muestra a un grupo reducido está adelantando el divorcio con los que juraron para trabajar juntos el desarrollo del pueblo.
Para construir un nuevo consenso tiene que romper con quiénes se creen los dueños de la verdad y el pueblo; con quiénes buscan sólo su bienestar individual y suman cero. Tienen que sentarse a la mesa con las grandes empresas mineras, exigirle el cumplimiento de sus compromiso, de responsabilidad social empresarial, de cuándo van a empezar con las obras por impuestos adjudicados a la gran Antamina; una exposición clara del estudio de impacto ambiental y social de la minera Nexa que va realizar trabajos en la cabecera de cuenca en Chiuruco,
como en Azulmina; si no se toman iniciativas más osadas no creo que esto cambie.
Un cambio que garantice y asegure reglas claras para asegurar servicios públicos de calidad para todos; tienen que girar el timón y cambiar de rumbo, voltear la página y empezar a cumplir las promesas; los servicios básicos de calidad, hacer realidad los sueños postergados por décadas por la desidia de nuestras autoridades de turno, como: el agua potable, los servicios de salud merecen una auditoria urgente, educación, etc. Si no cumplen tendremos cuatro años más de administración sospechosa, o en piloto automático.
Quiénes esperaban grandes resultados con esta nueva administración parece que tendrán que esperar más, y gobernar un pueblo polarizado, resulta más difícil de lo que se imaginaban los de la “guagüita”. Por esta razón, parece útil llevar el debate a terrenos más sencillos a partir de una pregunta central: ¿cómo generamos recursos y cómo gastamos estos recursos en forma eficaz?, ¿en qué proyectos de desarrollo invertimos el presupuesto anual que tenemos? ¿dónde y cómo gestionamos obras en bien de las comunidades?. La gente va recordar de quiénes construyen, no de quiénes se oponen a su bienestar; eviten el coro repetitivo que lo vamos escuchando año a año y alcalde tras alcalde, de “no hay plata”; el camino aún es largo, están a tiempo de dejar el piloto automático y trabajar.
Finalmente, lo que tenemos es resultado principalmente, de la fiebre electoral, donde los movimientos políticos van con vientres de alquiler, sin ideologías, sin planes de gobierno, con una variedad de gente que logran aglutinar, todos perfectos desconocidos, sin principios, ni objetivos en común, todos ansiosos de participar en política ¿Qué los motiva? ¿Son consientes de los objetivos políticos, retos y problemas que como pueblo tenemos? Es que el poder seduce. Llegando al poder se dan cuenta que no era tan fácil, ni bonito como algunos lo pintaban y comienzan las peleas, las diferencias, y seguro la decepción y querer dar un paso al costado o mantenerse en silencio, que calladitos se ven mejores. Es difícil comprometerse si uno no se siente identificado.
sábado, 28 de septiembre de 2019
Yo opino:
Y si educamos al perro del hortelano…?
Rolando Húbner Marcos Picón
Los problemas limítrofes entre Huallanca y Pachas lleva décadas, y hoy parece que el interés por Huallanca está en la agenda de toda autoridad política del gobierno Regional de Huánuco y la Provincia Dos de Mayo; será realmente el amor a nuestra tierra, el querer recuperar las tierra que algún día les perteneció pero no supieron valorar, o acaso son sólo intereses económicos, políticos o de coyuntura para llamar la atención.
 |
| Bramadero-Ututupampa |
Hasta cuando nos va negar caminar, progresar, desarrollarnos, hasta cuándo vamos a tener a nuestros pueblos y sus comunidades sin lograr alcanzar sus metas, hasta cuándo vamos a esperar una educación, salud, y alimentación de calidad.
Vamos educar al “perro del hortelano” para quitarles la obsesión por retornar Huallanca a Huánuco. Vamos a proporcionar a nuestros pueblos de mejores servicios, vamos a terminar ya con los juicios, mesas estériles de reuniones y sueños imposibles; que si cuantificamos seguro han costado miles de soles en ambos lados.
Vamos a trabajar en áreas de producción: mostrémosle al país nuestras fortalezas, nuestras costumbres, creencias, nuestro folklore; vamos a darle valor agregado a la diversidad de nuestros productos agrícolas; vamos a preparar una agenda común entre Huallanca y los pueblos de la Provincia de Dos de Mayo; vamos a fomentar la inversión; vamos a darle a nuestros pueblos la posibilidad de trabajar juntos un futuro próspero; vamos a juntarnos sin fronteras y vamos a trabajar proyectos pendientes como el corredor turístico oro de los andes.
Todo cambio produce temor, fobia, recelo, desconfianza, sospecha, y seguro la descalificación de quiénes no comen ni dejan comer; la oposición.
Entonces si a nuestros gobernantes, quieren desean o anhelan verdaderamente el desarrollo de nuestros pueblos, deben pensar en llevar educación y cultura a todos hasta el más recóndito lugar, y que la educación no sea el privilegio de unos cuantos.
 |
| Galanioj-Andachupa |
Una vez educado, entenderá que la mejor manera de progresar es con educación, esfuerzo y trabajo, podrá dejar sus infundados temores de vernos como enemigos si somos hermanos, se acabará el miedo al cambio, a lo desconocido, y entenderá que no era tan malo unirnos en una agenda común; si no le educamos seguiremos por siempre en la mediocridad y en serios problemas de desarrollo y progreso, escuchando el coro de siempre “Huallanca retorna al departamento de Huánuco”.
En consecuencia, cuando la calidad de los líderes es tan desastrosa no debería extrañarnos que no sean capaces ni de hacer lo más simple que se espera de ellos; como ponerse a trabajar, para el buen vivir de su pueblo, buscar consensos con pueblos vecinos y juntos emprender el camino al desarrollo.
Nada es gratis, el desarrollo de nuestros pueblos será siempre fruto del esfuerzo y del trabajo en conjunto, somos pueblos hermanos y sí que lo podemos hacer, la tarea de los verdaderos líderes, de nuestra generación debe ser trabajar impulsando el desarrollo productivo, y no seguir buscando la inversión corruptiva del dinero fácil.
jueves, 26 de septiembre de 2019
Punto de vista:
Huallamca, Reflexión y compromiso
Omar Llanos Espinoza
Huallanca,
en el 2019, cumple 180 años como PUEBLO, título otorgado por ley del 21 de
noviembre de 1839, en mérito al avance de la actividad minera y el aumento poblacional. Hecho histórico que
marca la trayectoria de un pueblo minero y ganadero que, merece una reflexión y
compromiso sobre el pasado, presente y futuro de Huallanca.
La
historia de Huallanca es la historia de los pueblos mineros del Perú. Se
origina en forma espontánea con la presencia de foráneos, tanto nacionales como
extranjeros que, llegaron con las ansias de descubrir ricos minerales;
generando la concentración de grupos humanos para dar lugar a un Pueblo.
En
Huallanca, a la par de la minería, surge la ganadería por la bondad de los pastos
naturales, destacando luego su producto bandera, los famosos “Quesos de
Huallanca”; ambas actividades son una constante en el quehacer cotidiano del
pueblo, de ayer y hoy. La minería como
dependiente del capital foráneo, y la ganadería como independiente a
iniciativa de los lugareños.
Son
180 años como Pueblo, de épocas de
opulencia y decadencia que dio la minería como actividad cíclica; hoy rodeado
de empresas de la mediana y gran minería, y también de informales e ilegales.
Cuál es el saldo favorable para la población, qué proyectos productivos de
largo alcance se desarrollan como parte
de su responsabilidad social, o simplemente nos contentamos con un poco de
canon, de apoyos menores y algunas oportunidades laborales esporádicas.
Es
tiempo que nuestros representantes reaccionen con energía y capacidad de
gestión y negociación, frente a las empresas para el cumplimiento de su
responsabilidad social y ambiental. No descuidar del otro sector importante de
la ganadería y la agricultura, de comuneros y pequeños propietarios, de
reorientar su accionar con proyectos referidos a mejorar crianza del ganado y
el cultivo de la tierra, logrando mejores productos que estén a la altura de la
fama que legaron nuestros mayores
El
progreso y el desarrollo de Huallanca es posible cuando haya compromiso de sus
autoridades y dirigentes, no simples cumplidores de su función, sino que
conozcan la misión y visión de futuro que signifique cambio y desarrollo.
Estos
180 años como Pueblo es un anticipo al Bicentenario de Huallanca (2039); un
reto no tan lejano que merece reflexión y compromiso para quiénes tienen la
responsabilidad de conducir los destinos de nuestro Pueblo.
¡Hermanos, hay mucho que hacer! (César
A. Vallejo).
Yo opino:
Vamos a ponernos de acuerdo
Rolando Húbner Marcos Picón
Tal parece que hasta ahora, en Huallanca, no hemos podido
ponernos de acuerdo ni hemos construido un pensamiento colectivo con objetivos
y metas claras: no hay una visión a largo plazo del pueblo que queremos, no hay
una agenda común; tampoco hemos logrado unirnos sobre la base de nuestro
origen, costumbre, historia o tradiciones.
Todo indica que no tenemos intereses comunes, no tenemos
sueños iguales, no compartimos proyectos comunes, sino sólo diferencias, sólo
críticas, intereses individuales que nos hacen distanciarnos, pelearnos, dudar
de todos, frenar el desarrollo e
incrementar la cantidad de insatisfechos, que lo único que ha hecho es aumentar
el odio, la indiferencia y las acusaciones de uno y otro lado entre huallanquinos.
Hoy en día, el individualismo se ha convertido en la bandera
de nuestra sociedad, y valores como el compañerismo, la amistad, el vamos a
poner el hombro, unidos nada es imposible y el compartir fraterno; se perciben
como hechos y actos del siglo pasado, lejanos, utópicos, y hasta quiénes la
creen falsas.
Con este escenario toda posibilidad de desarrollo se pone
cuesta arriba o queda bloqueada, porque en nombre del progreso, de la moda o
del desarrollo aceptamos la depredación
de nuestros recursos, que con el pasar
del tiempo nos va mostrar un pueblo empobrecido, con construcciones hermosas y
de poca utilidad. La última década para Huallanca ha sido la época de bonanza,
de los millonarios recursos que ingresaron a las arcas de la municipalidad
proveniente principalmente de las rentas mineras, pero han sido mal invertidos, en algunos casos, por falta de
capacidad, por egoísmo o por presuntos actos de corrupción; entonces creo que
algo estamos haciendo mal.
Todos nos merecemos tener las condiciones mínimas para una
vida digna, pero no con mentiras, robos y corrupción: borremos de nuestra
memoria ese falso pragmatismo de “no importa que robe pero que haga obras”.
¿Será esto nuestro legado? No lo creo, entonces nos queda otra opción, dejar la
silla de espectadores silenciosos y meternos al campo, involucrarnos y ser los
protagonistas del desarrollo de nuestro pueblo; sino seguiremos igual, por los
siglos de los siglos, entre quejas, lamentos y críticas veremos pasar caras
nuevas por el palacio municipal sin cambios verdaderos o con oportunidades
perdidas.
Hagamos realidad el Huallanca próspero, que perseguir el
desarrollo no se convierta en algo inalcanzable utópico o fantasioso, vamos a
sentarnos a la mesa y comencemos a discutir el pueblo que queremos con una
visión de largo plazo, fruto de la concertación del debate alturado, franco,
sincero y sobre todo del esfuerzo de todos sus hijos.
martes, 10 de septiembre de 2019
Opinión:
Huallanca: Centro Soporte del Destino Turístico
Interregional Huayhuash
Noemí O. Acuña
acuna.albornoz@gmail.com
A la fecha, de acuerdo con la Cámara de Comercio de Lima, “el turismo emplea a casi 8% de la Población Económicamente Activa (PEA) que alcanza a más de 1,3 millones de trabajadores. Además, generó más de US$ 4.570 millones de divisas para el país el año pasado. Tales indicadores colocan a este sector en el tercer lugar entre las actividades que generan más riqueza en el país”.
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| Cordillera Huallanca-Chaupijanca |
Precisamente, el Destino Interregional Áncash, es una alternativa para desarrollar los pueblos de la provincia de Bolognesi, como Huallanca, que tiene conexión directa con Huaraz y Lima a través de carreteras en excelentes condiciones. Así también, hay que destacar que es un nexo importante con la capital de la región Huánuco, que será mucho más efectiva en 5 años, cuándo se culmine la ejecución de la ampliación y asfaltado de la carretera Huallanca-Huánuco.
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| Lagunas- Zona Ishpaj |
En segundo lugar, se encuentra las huellas de dinosaurio Terópodo más altas del mundo que ya tienen una investigación y puesta en valor avanzada, y es la única que está dentro del inventario turístico del distrito.
En tercer lugar, está la Fiesta de la Virgen del Carmen, evento programado que genera el mayor movimiento económico en todo el año.
En cuarto lugar, está él IBA-PE072 Cerro Huanzalá-Huallanca, un área de 1,735 ha. de su territorio denominado área importante para la conservación de aves de acuerdo con la BirdLife International, favoreciendo el desarrollo del avisturismo.
En quinto lugar, se encuentran las minas en abandono de Eureka, San Francisco y Mercedes que representan un gran potencial para el desarrollar turismo minero. Asimismo, la ciudad de Huallanca es por sí solo un recurso por su belleza paisajista e importancia histórico-cultural.
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| Huellas de dinosaurios-vía Antamina |
Por otro lado, Huallanca tiene como recursos vinculados al Centro Administrativo Huánuco Pampa, el Qhapaq Ñan Tramo Huánuco Pampa-Huamachuco- Sub sector Huánuco Pampa -Ayash, y la cordillera Huayhuash, principal atractivo del Destino Turístico Interregional Huayhuash, catalogado como uno de los 10 circuitos de caminata más bellos del mundo por revistas de turismo internacional.
Los tours operadores de Huaraz, han valorado Huallanca y desean incluirlo en sus programas, pero la falta de calidad en la planta turística los ha frenado. Scheler Torres, tesorero de la Asociación de Agencias de Viaje y Operadores de Turismo, Ancash – AAVOTA indica que, “Huallanca posee recursos turísticos de gran valor paisajístico y científico, como la cordillera Huallanca y las huellas de Dinosaurios, que pueden diversificar la oferta turística de la región, pero que aún falta mucho por hacer para convertirlas en productos turísticos competitivos. Para lograrlo, se debe trabajar en la mejora de la infraestructura y los servicios turísticos locales”.
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| Plaza del Montecarmelo-Feria taurina |
Tomando en cuenta la ubicación estratégica y sus atractivos turísticos, dentro de la actividad turística del Destino Interregional Huayhuash y los recursos vinculados, Huallanca puede convertirse en la ciudad soporte, lo que implicaría grandes beneficios para la población. En principio, crearía nuevas fuentes de trabajo que tanto requiere la población, sobretodo joven, que actualmente sólo tiene trabajos temporales o con una remuneración muy baja, pues que el sector que más dinamiza la economía local sólo genera 488 empleos directos, pero la PEA activa de Huallanca alcanza las 3305 personas (INEI 2017). En segundo lugar, volvería la vista hacia nuestros recursos naturales y culturales creando valor y necesidad de conservación. En tercer lugar, al crear conciencia de conservación, el tema ambiental estaría en agenda constante de la sociedad civil, ya que ahora preferimos dar paso a la actividad minera sin un control adecuado porque no hay otras fuentes de ingreso económico.
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| Huallanca-Bolognesi-Ancash |
El desarrollo del turismo en Huallanca está en el trabajo coordinado del municipio, el sector privado y la población local. Aunque a paso lento, se han venido avanzando, en el 2017, a través de la meta 38 del Programa de Incentivos Municipales se elaboró el Plan de Desarrollo Turístico Local de Huallanca (PDTL 2017-2025), aprobado por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), asimismo, en el 2018 se actualizó el Inventario de Recursos Turísticos del distrito, a petición de la DIRCETUR ANCASH. Ambos instrumentos de gestión están alineados al PERTUR Y PENTUR, por lo cual deben ser la guía para iniciar el despegue de Huallanca como centro soporte del Destino Interregional Huayhuash en la región.
El turismo como otras actividades económicas, requiere planificación y acciones organizadas, no se trata de hacer inversiones al azar, o creer que los eventos van a ser la base del turismo sostenible. Asimismo, entender que es una actividad que da frutos a largo plazo, cuando el trabajo es constante. Hay una ardua labor por parte del municipio, que ha empezado con buen pie al designar a una persona a cargo, y ha señalado que tomará en cuenta los documentos mencionados. Esperemos que así sea, e inicie de una vez, las acciones necesarias para lograr convertimos en un distrito turístico, capital del Destino Interregional Huayhuash.
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Fuente: Revista Infohuallanca-N° 13-Julio 2019
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Fuente: Revista Infohuallanca-N° 13-Julio 2019
jueves, 29 de agosto de 2019
Homenaje:
EUGENIO CORDOVA BARRENECHEA
Fue Alcalde de Huallanca en dos periodos:
- Promotor de la transferencia de los Servicios Eléctricos a la administración municipal.
- Recuperó la Granja
Ogopampa para beneficio de la población.
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Defensor permanente de los intereses del pueblo.
¡EUGENIO CORDOVA, PRESENTE!
¡HUALLANCA NO TE OLVIDA!
miércoles, 28 de agosto de 2019
Yo opino:
Empezaron las obras
Rolando Húbner Marcos Picón
Siempre hemos cuestionado y denunciado los actos reñidos con la moral, la ley y las buenas costumbres de nuestros funcionarios públicos, pero algo igual o peor puede ser una mala decisión, el ejecutar obras no prioritarias ni urgentes para el buen vivir de los ciudadanos y dentro de estas obras tenemos un rosario de obras que ha servido a muy pocos o a nadie.
En los últimos años, Huallanca ha logrado progresos notables, están a la vista y no podemos negarlo; debido a los importantes ingresos provenientes, principalmente de las rentas de la bonanza minera; pero existen tareas pendientes y es necesario que estos millonarios ingresos que, como pueblo, tenemos se traduzcan ya en mayor bienestar para todas las familias.
A lo lejos o a la distancia todo parece más bonito. El pasado 12 de agosto el Alcalde Distrital de Huallanca puso la primera piedra en lo que será el complejo deportivo en la zona de Cañaveral frente a la plaza de toros; obra que tendrá un costo de s/.1,612,313.19, y será ejecutado en un plazo de 90 días por el CONSORCIO CAÑAVERAL integrado por MUSAG constructores S.A.C y COSAVI SRL, buena pro otorgada el día 22 de julio del 2019.
Cuando se puso la primera piedra todo fue aplausos y buen humor, qué pasó en los días siguientes: cuando se iba a empezar los trabajos, un grupo de pobladores se acercaron a impedir que se inicie la obra, ¿qué paso?, ¿quién o quiénes están detrás de esta movilización?. Para muchos ha sido una sorpresa, en esta protesta, al enterarse que, la anterior gestión municipal transfirió 5000 m2 de la explanada de Cañaveral a favor de la Dirección Regional de Salud de Ancash, para la construcción del nuevo Hospital de Huallanca que lo debe construir el Ministerio de Salud-MINSA, cuando la municipalidad cumpla con el estudio de riesgo del terreno donado. Cuántos lo sabían de esta transferencia o donación, muy pocos; porque no participamos de la mesa de concertación y desarrollo, porque no nos involucramos en la toma de decisiones, y quiénes, en nuestro nombre, deciden lo que se debe hacer, muchas veces ni nos comunican, y tenemos que enterarnos por otros medios.
La democracia participativa, es una opción interesante para encontrar un nuevo camino; depende de la capacidad de comunicación y de desconcentrar la información. Qué mal han hecho y qué hacen nuestras autoridades de querer controlar; la ciudadanía lo sabe por experiencia o mejor por mala experiencia, que cuando algo se oculta es porque algo se esconde.
Algunos seguro se preguntarán y ¿el terminal terrestre?, ¿la ampliación de la plaza de toros? y ¿el complejo deportivo con piscina, canchas de fulbito vóley y pista atlética?, ¿la zona de parqueo para los asistentes a las corridas de toros? Lo que en cada campaña electoral los candidatos nos ofrecen, que se va construir en la explanada de Cañaveral; ha sido sólo promesas falsas y mentirosas.
Es necesario nuestro involucramiento activo en la toma de decisiones públicas que tienen repercusión sobre nuestras vidas y sobre el desarrollo de nuestro pueblo.
De igual forma ya se otorgó la buena pro a la obra “MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA UNIDAD DE MAESTRANZA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA CON POOL DE MAQUINARIAS.” El consorcio ganador es ELOHIN ISRAEL, integrado por las empresas. CORPORACION TECNOLOGICA ORTIZ S.R.L. Y CORPORACION JUBERS S.A.C. por la suma de s/. 4,515,443.58 , buena pro otorgada el 02 de agosto del 2019, qué maquinarias se van a comprar para la municipalidad: un cargador frontal, una motoniveladora, un volquete y una camioneta.
No nos oponemos al desarrollo, pero creo que nuestro presupuesto debe estar articulados y los objetivos deben ser resultado de la discusión, concertación, planificación, producto de las mesas de desarrollo distrital de los siete ejes que tenemos, y no caer en la ejecución de proyectos de manera aislada, sin la participación de los principales actores como es el pueblo, no desmerezco ninguno de estos dos proyectos ni la buena intención, pero lo que no veo en ninguno de los casos es una estrategia de desarrollo a largo plazo, la Municipalidad de Huallanca ha demostrado ser mala administradora de equipos y maquinarias; hemos tenido muchos, han durado poco y han producido menos de lo que se esperaba.
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